NOWOCZESNY KONTROLING – KONKRETNE NARZĘDZIA, REALNE DECYZJE
- Budżetowanie i kontrola wykonania
Tworzymy przejrzyste budżety finansowe i operacyjne (dla całej firmy i projektów), uzupełnione o cykliczne analizy wykonania i odchyleń – również z wykorzystaniem narzędzi Business Intelligence (np. Power BI). - Obsługa informacyjna dla zarządów i właścicieli
Przygotowujemy czytelne raporty zarządcze i podsumowania finansowe wspierające komunikację z decydentami. - Projektowanie planów kont
Budujemy plan kont dostosowany do struktury działalności firmy – tak, aby dane księgowe wspierały realne potrzeby zarządcze. - Polityka rachunkowości i sprawozdawczość
Pomagamy w opracowaniu i wdrożeniu polityki rachunkowości, a także we właściwym ujawnianiu informacji w sprawozdaniach z działalności. - Rentowność i wyceny
Tworzymy modele do pomiaru rentowności poszczególnych projektów i całej działalności. Wspieramy też przy wycenach pozycji bilansowych oraz przeprowadzamy testy na utratę wartości aktywów.